2018年,，是中國改革開放四十周年，這一年發(fā)生了很多大事,，未來可能會影響到歷史進(jìn)程,，會影響到我們每個(gè)人的工作和生活。現(xiàn)在有句話很流行：2019年可能會是過去十年里最差的一年,，但卻是未來里最好的一年,。一般人理解形勢以后會越來越差，日子越來越難過,，我認(rèn)為越是困難的時(shí)候越是鍛煉我們的時(shí)候,，凡是不能打跨你的，必將使你更強(qiáng)大,，從這個(gè)角度來看,，2019又是最好的一年。我們要保持戰(zhàn)略定力,，做對的事情,，做難的事情，以客戶為本,，用創(chuàng)新來對抗周期,，在不確定性中尋找確定性。
既然大家對未來的預(yù)期普遍不樂觀,，那么我們不妨放遠(yuǎn)眼光,，深度思考一下我們的行業(yè),，未來幾年，我們的行業(yè)將發(fā)生怎樣的變化,？
一,、房地產(chǎn)將從增量時(shí)代到存量時(shí)代，從一手樓到二手樓,，從大開發(fā)到資產(chǎn)管理,，這是一個(gè)必然趨勢；從政策層面來看,，房住不炒,，回歸房地產(chǎn)基本屬性，金融屬性,、投資屬性減少,，成為真正的“不動(dòng)”產(chǎn)。作為房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè),，哪些業(yè)務(wù)會減少甚至消失,？會出現(xiàn)哪些新的需求和業(yè)務(wù)機(jī)會？
二,、貨幣發(fā)行量增速會下降,，去杠桿會持續(xù)。中國的M2發(fā)行存量已成全球第一,，超過一百八十萬億,，金融機(jī)構(gòu)貸款增速放緩，必然會影響估價(jià)業(yè)務(wù)需求,。
三,、證券法修訂，注冊制實(shí)施,，直接融資加大,，這會帶來證券類資產(chǎn)業(yè)務(wù)增長，同時(shí),，房地產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)也會大幅增加,。
四、人工智能和大數(shù)據(jù)將大大改變估價(jià)行業(yè),，5G技術(shù)的發(fā)展將大大帶來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這對估價(jià)帶來的挑戰(zhàn)最大,，很多傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)會大大減少甚至消失,。
五、《資產(chǎn)評估法》實(shí)施后,，房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)的監(jiān)管辦法今年內(nèi)將會出臺,，法人持股成為現(xiàn)實(shí),。這將帶來更大的競爭，行業(yè)外競爭者進(jìn)入,，行業(yè)會進(jìn)入大規(guī)模的洗牌,。
面對行業(yè)的發(fā)展趨勢，我們希望國策成為怎么樣的公司,？我們應(yīng)該制定什么樣的戰(zhàn)略以應(yīng)對,？
一、重視“大數(shù)據(jù)+人工智能”,。增加科技研發(fā)投入,，所有產(chǎn)品都要開發(fā)相關(guān)信息管理系統(tǒng)，并且要做到極致,，做到行業(yè)的數(shù)一數(shù)二,，才有更大的價(jià)值。
二,、致力成為一家真正的咨詢公司,。市場永遠(yuǎn)都需要專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù),，這是機(jī)器替代不了的,，這有非常廣闊的空間。
三,、資產(chǎn)管理,。存量時(shí)代的到來就是資產(chǎn)管理時(shí)代的到來，除了咨詢方案外,，還要有執(zhí)行實(shí)施的能力,，貢獻(xiàn)要與為客戶創(chuàng)造的價(jià)值直接掛鉤。簡而言之,，我們的方向就是要為“資金,、資產(chǎn)、資本”提供專業(yè)服務(wù),，簡稱為“三資”服務(wù),。我們以前做的業(yè)務(wù)更側(cè)重為融資服務(wù)，以后更要為資產(chǎn)管理,、資本市場服務(wù),。
國策走過了二十年的歷程，我們這二十年做了什么,？我們處在什么階段,？建立了什么樣的比較優(yōu)勢？可以說,，我們二十年只做一件事：估價(jià),。從房地產(chǎn),、土地到資產(chǎn)，主要做的是房地產(chǎn)估價(jià),。我們的優(yōu)勢就是：我們有統(tǒng)一的企業(yè)文化,、統(tǒng)一的價(jià)值觀和統(tǒng)一的機(jī)制，有一支核心的團(tuán)隊(duì),，有二十個(gè)布局全國核心城市的直營分公司,，有廣泛的客戶群體，有較強(qiáng)運(yùn)營管理能力,。二十年的發(fā)展,，形成了獨(dú)特的囯策模式。
“千里之行,，始于足下”,，我們當(dāng)下應(yīng)從何著手，具體來說,，2019年,，我們有那些舉措呢？
一,、加強(qiáng)研發(fā)能力
去年我們成立了國策研究院,，今年，我們升級成立國策創(chuàng)新發(fā)展研究院,，加強(qiáng)對客戶的研究和產(chǎn)品的研發(fā),。我們要從后發(fā)優(yōu)勢到先發(fā)優(yōu)勢，就要加強(qiáng)研發(fā),，使創(chuàng)新成為國策轉(zhuǎn)型升級新的驅(qū)動(dòng)力,，成為國策文化重要特征。
二,、重構(gòu)組織架構(gòu)
人才是國策發(fā)展關(guān)鍵,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)先于業(yè)務(wù)發(fā)展。1,、完善功能中心,；2、做實(shí)區(qū)域中心,；3,、做實(shí)資產(chǎn)、咨詢,、土地規(guī)劃事業(yè)部,；4、繼續(xù)完善基礎(chǔ)人力資源管理,。
三,、高度重視信息化建設(shè)，打造大數(shù)據(jù),、人工智能產(chǎn)品,，這代表公司重要競爭力。
四,、大力做好四大客戶,、四大產(chǎn)品
客戶要從銀行擴(kuò)展到非銀、企業(yè),、政府,；產(chǎn)品從房地產(chǎn)評估到土地評估、資產(chǎn)評估,、咨詢顧問,。加強(qiáng)對相應(yīng)的客戶和產(chǎn)品研究，使之成為我們的基本客戶和常規(guī)產(chǎn)品,。
五,、分公司集體升級
根據(jù)各分公司不同發(fā)展階段，不同城市特點(diǎn),，不同的團(tuán)隊(duì)特色,，因城施策，提升經(jīng)營管理水平,，實(shí)現(xiàn)整體升級換代,。
六、擴(kuò)大合作
廣泛建立合作機(jī)制,，擴(kuò)大朋友圈,，聯(lián)接各合作伙伴的優(yōu)勢，加快彌補(bǔ)公司短板,，實(shí)現(xiàn)合作共贏,，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2018年,，我們克服了重重困難,，主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績持續(xù)增長,，攀上新的高峰,，我們的干部發(fā)揮了核心作用，是你們,，不斷在打造“國策芯”,，對此，我表示衷心的感謝,！
凡為過去,，皆為序章,。2019年，我們迎來了國策發(fā)展新的二十年,，過去的二十年,，為我們打下了良好的基礎(chǔ)，我希望我們以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，保持戰(zhàn)略定力—“客戶為本,，產(chǎn)品為王，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,。我希望以此為契機(jī),，拉開我們新一輪轉(zhuǎn)型升級的序幕。
讓我們共同努力,，奔向未來,。
國家建設(shè)部一級房地產(chǎn)評估機(jī)構(gòu) 資產(chǎn)(含證券期貨)評估機(jī)構(gòu)
全國范圍執(zhí)業(yè)土地估價(jià)機(jī)構(gòu) 全國A級資信土地估價(jià)機(jī)構(gòu)
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