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從追隨到領先——國策機構2010年度上半年工作會議

2010年7月25日,，國策機構2010年度上半年工作會議在清遠市索菲特麗豪酒店會議廳召開，國策機構領導,、各功能中心負責人,，深圳,、廣州、佛山,、東莞,、成都、杭州分公司中層以上管理人員參加會議,。

會議由三項議程組成,，第一項議程由王越總經(jīng)理作國策機構工作報告,；第二項議程由駱曉鴻董事長作“從追隨到領先”的主題演講；第三項議程為經(jīng)營管理,、技術管理,、營銷管理專題研討會。經(jīng)營管理研討會由深圳公司常務副總經(jīng)理李遠朋主持,、技術管理研討會由總估價師杜康主持,、營銷管理研討會由深圳公司副總經(jīng)理肖燕主持。

王越總經(jīng)理對國策機構上半年工作情況進行了全面總結,，指出,，年初以來，全公司認真貫徹年度工作會議精神,，在復雜多變的金融環(huán)境和激烈的競爭環(huán)境下,，克服困難，取得了較好的成績,。王總的報告從經(jīng)營業(yè)績,、公司榮譽、客戶平臺建設,、中標項目,、品牌推廣、分公司發(fā)展,、信息化建設,、專業(yè)資質平臺建設、員工成長,、公司培訓,、社會責任等多方面闡述了上半年取得的成績，同時在會上對國策機構下半年的工作進行了部署,，要求全公司各經(jīng)營單位努力完成既定目標,，跟隨公司戰(zhàn)略完成觀念轉變，加強產(chǎn)品研發(fā),，完善技術體系,，提升信息化管理水平，梳理并優(yōu)化各項工作流程,，加強績效管理,，健全培訓體系，加快人才培養(yǎng),，為保持公司的競爭力,，更好地實現(xiàn)估價中國的戰(zhàn)略目標做好準備。會上，王總還宣布了公司新的組織框架調整方案和干部任命,。

駱曉鴻董事長《從追隨到領先》的主題演講,，與大家分享了國策發(fā)展十年的經(jīng)驗，演講從歷史回顧,、國策模式,、形勢與任務、國內外先進企業(yè)分析,、從追隨到領先,、國策愿景等幾部分闡述了對公司在新形勢下發(fā)展戰(zhàn)略轉型的思考，指出,，要擺脫同質化競爭,，必須進行全方位變革，變革的核心就是創(chuàng)新,，要讓創(chuàng)新成為國策的靈魂,，讓創(chuàng)新無時不在，無處不在,，有不一樣的想法,，才會有不一樣的做法和不一樣的結果。駱總用平安CEO馬明哲先生：“迎難而上,，是成就百年基業(yè)的唯一武器,。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,，越困難的事情,，就越有機會成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，為后來者不易跨越的門檻”這段話來勉勵全體國策員工,，指出新的國策模式是：自主創(chuàng)新的文化,、領先的產(chǎn)品和服務、流程化的績效管理,。駱總為我們指出了新形勢下的新任務,，這將成為國策今后努力的方向，我們別無選擇,。

第三項議程是與會人員分組討論,，在經(jīng)營管理、技術管理,、營銷管理方面進行了經(jīng)驗交流和分享,，各分公司之間、各部門之間互相取經(jīng),，同時,，總部職能部門還對各分公司提出了改進管理和密切配合的要求，氣氛熱烈，欲罷不能,。

會議取得良好的效果,，增加了大家對公司的信心，明確了國策未來發(fā)展的方向,。