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投后管理服務(wù)是為管理和降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，投后管理關(guān)系到投資項(xiàng)目的發(fā)展與退出方案的實(shí)現(xiàn),。良好的投后管理服務(wù),，首先將會(huì)從主動(dòng)層面減少或消除潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)，通過一系列的投后監(jiān)控手段,，密切跟蹤項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)的狀況,，監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應(yīng)措施，從而盡可能降低企業(yè)的試錯(cuò)成本,；其次實(shí)現(xiàn)投資的保值增值,，保障投資增值行動(dòng)能按照投資方案中的計(jì)劃有序進(jìn)行，提升受資企業(yè)和相關(guān)資產(chǎn)的價(jià)值,。因此投后管理對(duì)于投資工作具有十分重要的意義,。

廣義的投后管理是指以項(xiàng)目公司成立作為最先端開始，以交付使用作為終端結(jié)束,，涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全過程,，是投融資服務(wù)里的高端產(chǎn)品，具體涵蓋了開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度的跟蹤,，開發(fā)款項(xiàng)支付合理性的分析,，銷售進(jìn)度的跟蹤管理，區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析,，項(xiàng)目分階段的價(jià)值跟蹤分析,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測提示等。

投后管理貫穿于項(xiàng)目投資的“募,、投,、管、退”的全鏈條投資管理服務(wù)當(dāng)中,，投后管理開展的過程中重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)關(guān)注市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、抵押物的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、工程進(jìn)度的管理,、重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的管理,、合約管理、資金使用管理,、印章/證照使用管理,、銷售/回款監(jiān)管等。

根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)管程度不同,，監(jiān)管可分為：一般監(jiān)管,、中度監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管,。一般監(jiān)管為駐場監(jiān)管人員按照委托方審核意見予以執(zhí)行,，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未損害委托方的合法權(quán)益，確保開發(fā)周期內(nèi)的資金合理使用,；中度監(jiān)管對(duì)部分事項(xiàng)由委托方授權(quán)駐場人員予以執(zhí)行,，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的順利性，項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的匹配性,，關(guān)注銷售資金的回籠,，成本是否超支,；重點(diǎn)監(jiān)管是由駐場人員審核后并經(jīng)過委托方審批后予以執(zhí)行,，重點(diǎn)管制銷售資金的回籠,，控制成本費(fèi)用的支出，確保項(xiàng)目現(xiàn)金流在預(yù)期時(shí)間內(nèi)及時(shí)回正等,。

根據(jù)項(xiàng)目的監(jiān)管內(nèi)容劃分,，投后管理項(xiàng)目的四大監(jiān)管板塊為印鑒管理、工程管理,、銷售管理,、資金管理。其中印鑒管理包括公司章,、法人章,、財(cái)務(wù)章、營業(yè)執(zhí)照,、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,、開戶許可證等相關(guān)證照。工程管理包括與工程相關(guān)的合約,、進(jìn)度,、資金等項(xiàng)目的管理。銷售管理包括與銷售及回款相關(guān)聯(lián)的營銷管理,。資金管理包括項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的所有資金流入及流出的管理,。

根據(jù)投資企業(yè)所投產(chǎn)品的類型不同，投后管理也可分為債權(quán)類投后管理,、股權(quán)類投后管理,。債權(quán)類融資后期管理服務(wù)是指從政策、市場到項(xiàng)目工程,、銷售到項(xiàng)目價(jià)值,、風(fēng)險(xiǎn)的全方位管理，具體內(nèi)容包括項(xiàng)目自身量價(jià)跟蹤及風(fēng)險(xiǎn)提示,，抵押物價(jià)值定期跟蹤,，項(xiàng)目工程進(jìn)度跟蹤，項(xiàng)目銷售情況跟蹤,，項(xiàng)目產(chǎn)品及區(qū)域房地產(chǎn)市場跟蹤,，房地產(chǎn)政策跟蹤服務(wù)。股權(quán)類投資后期管理服務(wù)是指在債權(quán)類融資后期管理的基礎(chǔ)上強(qiáng)化財(cái)務(wù)相關(guān)方面的監(jiān)管,，進(jìn)行全程的財(cái)務(wù)核查及償債能力測試,，具體內(nèi)容包括債務(wù)額度管理，跟蹤審計(jì)項(xiàng)目工程,，現(xiàn)場管理,，項(xiàng)目銷售核查,，抵押物價(jià)值定期跟蹤，項(xiàng)目自身量價(jià)跟蹤及風(fēng)險(xiǎn)提示,，項(xiàng)目產(chǎn)品,、區(qū)域房地產(chǎn)市場及競爭項(xiàng)目跟蹤，糾偏建議,，編制工程模擬決算表等,。

投后管理服務(wù)的工作主要分為項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目進(jìn)場交接階段,、項(xiàng)目審核監(jiān)管階段,、監(jiān)管成果文件提交階段，其中進(jìn)場交接階段是投后管理工作開展中極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

項(xiàng)目進(jìn)場交接其本質(zhì)目的是為資金投放創(chuàng)造一個(gè)全封閉,、全監(jiān)管的放款條件和安全狀態(tài)，進(jìn)而為后續(xù)投后監(jiān)管工作做好鋪墊與相應(yīng)準(zhǔn)備,。只有在前期做好投后交接工作,，后期的投后管理工作才能順利開展。簡而言之,，進(jìn)場交接是投后工作開展的起點(diǎn),，是投后管理工作開展的前提，也是做好投后管理工作極為重要的基礎(chǔ),。

投后管理交接是監(jiān)管協(xié)議達(dá)到全面監(jiān)管期的過度階段,，中間存在一定的監(jiān)管空白期，在投后交接過程中存在諸多的隱性及不可控風(fēng)險(xiǎn),。因此做好投后交接的細(xì)節(jié)工作,，也是保障委托方權(quán)益的基礎(chǔ)。需要委托方,、項(xiàng)目方,、監(jiān)管方商議達(dá)成公平、高效,、合理,、安全的三方監(jiān)管協(xié)議。在交接準(zhǔn)備前,、進(jìn)場交接過程中把各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及工作細(xì)節(jié)做足,、做到位，把控好進(jìn)場交接階段的風(fēng)險(xiǎn),，為后續(xù)投后監(jiān)管做好鋪墊,。