中國房地產(chǎn)估價行業(yè)真正起步于1978年改革開放以后，特別是1993年誕生首批房地產(chǎn)估價師以來，中國房地產(chǎn)估價行業(yè)快速發(fā)展,，估價隊伍迅速壯大，估價法規(guī)不斷健全,，估價標準逐步完善，估價理論日趨成熟,，估價業(yè)務持續(xù)增長,，估價行業(yè)的社會影響顯著擴大。將房地產(chǎn)市場引向理性,，維護房地產(chǎn)市場秩序,，保護房地產(chǎn)權(quán)利人和利害關(guān)系人的合法權(quán)益，防范金融風險,，促進社會和諧等方面發(fā)揮著獨特的積極作用,。
一、新形勢下面臨的問題和挑戰(zhàn)
（一）傳統(tǒng)業(yè)務的減少
房地產(chǎn)估價行業(yè)由于主要傳統(tǒng)業(yè)務（房地產(chǎn)抵押估價,、房屋征收評估,、司法鑒定評估等）的大幅減少,，且又面臨互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等新科技,、新技術(shù)的沖擊，房地產(chǎn)估價機構(gòu)競爭加劇,。房地產(chǎn)估價行業(yè)的發(fā)展已到了瓶頸階段,，尤其是中小房地產(chǎn)估價機構(gòu)，由于大部分機構(gòu)規(guī)模小,、服務領域和地域不廣,，抗風險能力不強，面臨更為艱巨的挑戰(zhàn),。廣大中小機構(gòu)在發(fā)展的轉(zhuǎn)型過程中,，感受到很多困惑，也在思考該如何選擇自己的發(fā)展道路,。
（二）估價人員參差不齊
目前評估人員的知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗能力與客觀要求還存在一定距離,總體素質(zhì)有待提高,。房地產(chǎn)估價行業(yè)屬于人才聚集型和知識密集型行業(yè)，評估人員的評估能力決定了估價報告的質(zhì)量,。市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，對于中小機構(gòu)來說，如何留住人才,、如何吸引人才,、需要什么樣的人才、如何培養(yǎng)人才都是至關(guān)重要的,。
（三）大數(shù)據(jù)IT的沖擊
現(xiàn)在,，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能更新迭代,，新科技、新技術(shù)層出不窮,，很多行業(yè)在這種沖擊下迅速衰退或者完全消亡,。房地產(chǎn)估價行業(yè)也頗感“金融風暴”的來臨，很多傳統(tǒng)業(yè)務被大數(shù)據(jù),、人工智能取代,，估價機構(gòu)在新形勢的浪潮沖擊下，業(yè)務發(fā)展方向也到了十字路口,。
（四）風險與收益的矛盾
當前房地產(chǎn)評估行業(yè)競爭日趨白熾化,很多銀行等金融機構(gòu)為了爭取貸款業(yè)務,可能會要求評估機構(gòu)給出不符合市場的評估結(jié)果,。每家銀行都有評估機構(gòu)庫,有很多機構(gòu)可以選擇。評估機構(gòu)若想爭取業(yè)務,風險和收益如何取舍則是糾結(jié)的主要問題,。如果單純考慮風險,則可能降低機構(gòu)經(jīng)營收益,影響機構(gòu)的正常運行,；但若一味追求收益,則會使機構(gòu)面臨更大的經(jīng)濟風險,。
二、新形勢下房地產(chǎn)估價機構(gòu)發(fā)展思路的探討
（一）利用科技創(chuàng)新拓展業(yè)務新方向
在傳統(tǒng)估價業(yè)務的萎縮以及大數(shù)據(jù)的沖擊下,，房地產(chǎn)估價機構(gòu)應選擇適應環(huán)境,，積極尋求多元化發(fā)展的道路，不要等到被迫轉(zhuǎn)型,，勢必就跟不上估價新時代的大潮流,，也終將被淘汰。估價機構(gòu)應積極向房地產(chǎn)咨詢顧問,、資產(chǎn)證券化評估,、貸后管理、征拆管理等新的業(yè)務方向發(fā)展,。國內(nèi)當前商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化每年迅猛發(fā)展,，商業(yè)物業(yè)融資困難的問題和商業(yè)物業(yè)長期需要長期融資的特征。商業(yè)物業(yè)進行資產(chǎn)證券化,房產(chǎn)投資類信托產(chǎn)品將來發(fā)展市場廣闊,，這都是房地產(chǎn)估價機構(gòu)很好的發(fā)展方向,。
（二）吸取和培養(yǎng)人才，強化服務意識,，人才和服務始終是眾多估價機構(gòu)的核心競爭力
無論世界形勢如何變化,，作為人力資源密集型產(chǎn)業(yè)，爭取人才尤其是經(jīng)驗豐富的人才,，才能在競爭日益強烈的社會大環(huán)境中立于不敗之地,。估價機構(gòu)吸取外部優(yōu)秀人才的同時，也要加大內(nèi)部培訓,，以老帶新提高全司評估人員的專業(yè)勝任能力,。不僅能夠保證估價質(zhì)量，還能夠減少作業(yè)風險,。
21世紀服務亦是“商品”,，估價機構(gòu)在保證報告質(zhì)量的同時也要提高服務意識。綜觀排名靠前的估價機構(gòu)多數(shù)都口碑過硬,，這就是長期強化服務意識所帶來的效應（名譽效應,、經(jīng)濟效應等）。中小估價機構(gòu)更應該強化服務意識,，努力從評估中的各個細微的環(huán)節(jié)做起：把握報告質(zhì)量,、做好前后期與客戶及相關(guān)方的溝通工作，提高行業(yè)認可度,。當然強化服務并不等于刻意迎合客戶需求,。
（三）風險與收益矛盾的優(yōu)化
如何防范風險至始至終都是估價機構(gòu)必須審慎面對的問題。房地產(chǎn)評估一般所設金額較大,，關(guān)聯(lián)方眾多,，一旦失誤將給眾多利益相關(guān)方帶來不可忽視的損失,。對于房地產(chǎn)估價風險管理的措施包括風險識別、分析,、防范,、處理等內(nèi)容。在這些內(nèi)容中,，防范應該是一種主要措施,。公司層面，從接受業(yè)務的那一刻起,，就要嚴格審視項目的風險、可操作性,，不要一味地想著經(jīng)濟收益,，并不是所有的業(yè)務都可以接受。盡一切可能查詢評估項目的合法性,、了解牽涉的利益相關(guān)方,。技術(shù)層面，了解估價目的,，規(guī)范作業(yè)流程,，不可遺漏任何環(huán)節(jié)，完善審核,，把風險降到最低,。把控風險的同時，還要考慮經(jīng)濟收益,。二者雖是矛盾的綜合體,，但也要分解開來。估價機構(gòu)不要為了爭取項目刻意壓低收費,，這樣只會形成惡性循環(huán),。正所謂沒有利潤的支撐，哪來的售后服務和技術(shù)創(chuàng)新,。這樣做不僅會破壞行業(yè)規(guī)則,，也會給自己帶來風險。估價機構(gòu)要提高自身報告的質(zhì)量,，以質(zhì)取勝,。
在房地產(chǎn)估價日益成熟的當下，唯有立足本身,，不斷適應新形勢,，拓展思維，積極創(chuàng)新,，才能贏得更好的發(fā)展,。
國家建設部一級房地產(chǎn)評估機構(gòu) 資產(chǎn)(含證券期貨)評估機構(gòu)
全國范圍執(zhí)業(yè)土地估價機構(gòu) 全國A級資信土地估價機構(gòu)
土地規(guī)劃甲級資質(zhì)工程咨詢機構(gòu) 土地登記代理機構(gòu)
Copyright 2022 © 深圳市國策房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備10040144號
