資產(chǎn)評估法歷經(jīng)十年,、四次審議,，于2016年7月終于通過了，這對于我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展而言,，具有里程碑式的意義,。不過資產(chǎn)評估法是出臺了,，卻留下了比如行業(yè)多重管理,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)注冊、行業(yè)進入門檻,、評估機構的設立方式等許多空白區(qū)域和難題留給我們?nèi)ソ鉀Q,，也留下了無限的想象空間。現(xiàn)有的各個評估行業(yè)協(xié)會,，紛紛對資產(chǎn)評估法進行解讀，以求尋找應對之策,。資產(chǎn)評估法由財政部起草,，因此對于資產(chǎn)評估行業(yè)最為有利，于他們而言,，基本上沒有變化,；但是對于房地產(chǎn)估價、土地估價等行業(yè)又存在種種不適應,，這些行業(yè)的評估機構一時之間,，茫茫然不知所措。
早在幾年之前,，大型評估機構因為業(yè)務的需要已經(jīng)布局好資產(chǎn)評估,、房地產(chǎn)評估和土地評估三大領域。對于這些大型機構,，資產(chǎn)評估法的出臺不是壞事,，相反更有利于其進一步擴張。而中小型房地產(chǎn)評估機構則需要接受資產(chǎn)評估法的考驗,，要么聯(lián)盟,、要么被收購，空間越來越小,。
未來評估行業(yè)會如何整合呢,？會不會像咨詢工程師（投資）一樣，統(tǒng)一由一個行業(yè)協(xié)會管理,，下分十多個專業(yè),？還是仍然會是目前的分業(yè)管理呢？不得而知,。但是,，有一點可以肯定，就是大者恒大,，強者愈強,，這是互聯(lián)網(wǎng)加下的行業(yè)發(fā)展趨勢。資產(chǎn)評估法的出臺,，無疑也將進一步加速行業(yè)的并購,、整合,。
那中小機構就沒有出路了嗎？當然不是,。
筆者認為,，由于互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能的高度發(fā)展的影響,，未來評估行業(yè)市場競爭將越發(fā)激烈,，對機構專業(yè)性的要求越來越高，市場細分也就越發(fā)明顯,。未來必然要分出大型綜合性機構,、中型專業(yè)性機構和小型地方機構。
大型綜合性機構就是各類牌照齊全,，布局全國,、業(yè)務類型全面的全國性機構，在業(yè)內(nèi)具有很高市場份額,、客戶資源,、知名度和話語權，占領著評估業(yè)務的中高端領域,。當然,，盡管是大型綜合性機構，業(yè)務品種全面,，但是不同的機構還是會有自己的深耕區(qū)域和優(yōu)勢領域,。而且，隨著大型綜合性機構的不斷擴張,，向外的跨界多元化也將是未來的發(fā)展方向之一,。但是同時，行業(yè)外的大鱷比如搜房,、58同城,、鏈家也將可能跨界入侵，他們的海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢是評估機構很難抗衡的,。也不排除出現(xiàn)評估行業(yè)的UBER模式,，某些大型機構提供平臺，允許估價師在該平臺上承攬評估業(yè)務,。
中型專業(yè)性機構將在某一專業(yè)領域深耕,，比如企業(yè)并購領域、酒店地產(chǎn)評估,、商業(yè)地產(chǎn)評估等某一領域,，進行非常深入的研究，擁有該領域內(nèi)比較大的市場份額和知名度，在主要核心城市擁有分支機構,。此類機構主要承接專業(yè)領域內(nèi)的評估業(yè)務,，比如HVS，就只承接與酒店有關的評估業(yè)務,，并以此向縱深拓展提供延伸服務,。
小型地方機構熟悉本土的市場情況，法律法規(guī)等,，主要依靠本土的資源優(yōu)勢,、成本優(yōu)勢等來開展業(yè)務，求得生存,?？梢圆町惢l(fā)展成為地方某一領域的專業(yè)性機構。
從資產(chǎn)評估法通過的那一天起,，這種行業(yè)變革就成為了必然,。未來的趨勢比較明確,，要么做大做強,、要么做專做精、要么加盟別人的品牌成為附屬,。
這一天,，應該不遠。我們應未雨綢繆,，剩下的,，交給時間。
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