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近日，天則經(jīng)濟(jì)研究所在北京舉辦了“曾成杰案分析——中國(guó)民間金融與企業(yè)家生存環(huán)境研討會(huì)”,，王石在會(huì)上說，“自己內(nèi)心有兔死狐悲的感覺”,，呼吁企業(yè)家在遇到類似事件時(shí),，不要沉默，要實(shí)行自救,。無獨(dú)有偶,，稍早時(shí)柳傳志說“從現(xiàn)在起我們要在商言商,，以后的聚會(huì)只講商業(yè)不談?wù)危诋?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本分”,。在中國(guó),，政商關(guān)系一直是個(gè)非常敏感而復(fù)雜的問題，柳,、王之爭(zhēng)再次將中國(guó)政商關(guān)系引到了輿論的風(fēng)口浪尖,。

中國(guó)的政商關(guān)系可謂淵源流長(zhǎng)，二千多年來,，中國(guó)一直是中央集權(quán)體制,，政府掌握了大量的資源，政權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制已形成了制度和文化上的慣性,，商人的財(cái)富必須依附于政府,，中國(guó)社會(huì)是個(gè)官本位的社會(huì)，像吳曉波認(rèn)為的,，中國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)史就是一部官商經(jīng)濟(jì)史,。

千年來的官商“一體兩面”，呂不韋,、白圭,、陶朱公、胡雪巖,、盛宣懷,，民國(guó)的孔宋家族......無一不體現(xiàn)了這一特征。有一陣子甚至有“做官必讀曾國(guó)藩,，經(jīng)商要學(xué)胡雪巖”的段子?，F(xiàn)在連跨國(guó)公司都深諳其道，如高盛聘用官二代做高級(jí)職員,，以打通在中國(guó)的政商關(guān)系,。

著名漢學(xué)家費(fèi)正清有句名言：“中國(guó)的傳統(tǒng)不是制造一個(gè)更好的捕鼠器，而是從官方獲得捕鼠的壟斷權(quán)”,。在中國(guó),，政府掌握了行政審批權(quán)；土地,、信貸,、礦產(chǎn)等資源；工商,、稅收,、財(cái)政等政策，沒有良好政府關(guān)系的商人,，很難獲得資源和超速成長(zhǎng),。為了減少政治和行政管理的不確定性,，追求自身的安全感，減少或有風(fēng)險(xiǎn),，商人也不得不小心翼翼地處理好政府關(guān)系 ,。

離不開，靠不住,如何處理與政府的關(guān)系,？這是一個(gè)技巧性的問題,，更是一個(gè)企業(yè)家價(jià)值觀的問題。企業(yè)家在政商關(guān)系的處理上,，大致可以分為三種類型：第一類是緊密型的,，這類企業(yè)采用關(guān)系戰(zhàn)略，機(jī)會(huì)導(dǎo)向,，以獲取特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和政府資源,，為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，如賴昌星,、徐明,、丁書苗。第二類是松散型的,，這是大部分人采取的方式,，游走在中間地帶，象馬云說的：“無論你在哪里,，政府都是一樣的,，愛他們但不要和他們結(jié)婚?！?；王健林說的“親近政府，遠(yuǎn)離政治”,；馮侖：“保持精神戀愛就好，跟政治家不上床”,。第三類是敬而遠(yuǎn)之型的,，盡量不與官員走得太近，不形成金錢上的對(duì)價(jià)輸送關(guān)系,。在當(dāng)下中國(guó),，這種類型少之又少。

在這種特殊的政商環(huán)境中,，也有些高手,，將企業(yè)的發(fā)展切入政府運(yùn)作的邏輯中，將“里子”和“面子”都做足了,，他們從政府手中拿到了自己想要的利益,，也幫助當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)了政績(jī),，最后還能守住底線，如萬科,，王石聲稱自己不做商業(yè)賄賂,，但他其實(shí)是把政府關(guān)系外包，讓公關(guān)公司去搞定一些關(guān)系,，自己不牽涉其中,，建立了防火墻。

在政商博弈中,，如何保護(hù)自身的利益和安全,，是對(duì)中國(guó)企業(yè)家的最大挑戰(zhàn)。在一個(gè)沒有良好的商業(yè)和法制環(huán)境中,，巧妙騰挪與弄巧成拙往往只有一線之隔,。