大家知道,，我們今年年會的主題是“大道當然”,，這也是我今天演講的主題。為什么將今年年會的主題定為“大道當然”呢,？在這里,，我想和大家一起回顧一下我們近年來的年會主題：2007年“國策,，想您所想，想您所未想”,，關(guān)注客戶層面,；2008年“我和國策一起成長”，關(guān)注員工層面,；2009年“我們從這里出發(fā)”,，寓意國策站在一個新的起點，從廣東走向全國,；2010年“從追隨到領(lǐng)先”,，是新戰(zhàn)略定位；從這些年年會的主題,，可以看出我們每年關(guān)注的重點和成長的軌跡,。
如何實現(xiàn)從追隨到領(lǐng)先？我們需要大道當然,！大道當然就是明確戰(zhàn)略,，尋找規(guī)律、充滿信念,、完美執(zhí)行,，揭示成長的必然邏輯，建立公司的文化自信,！
經(jīng)過多年的發(fā)展,，國策從深圳走向廣東，走向全國,，各項指標均已名列全國前十?，F(xiàn)在，要向更高的目標奮進,，要從追隨到領(lǐng)先,，就象攀登珠峰，會面臨前所未有的挑戰(zhàn),，更要搭建天梯,！
我們的戰(zhàn)略目標是“估價中國”，成為全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)估價機構(gòu),。一個人不能走得太遠,，是因為其失去了目標，大多不是因為能力,；我們必須用未來來定義現(xiàn)在,；不謀萬世者,，不足以謀一時，不謀全局者,，不足以謀一域,！未來的競爭力來自今天的戰(zhàn)略布局和持續(xù)的投入。我們堅持用專業(yè)能力從市場獲取公平回報,，用穩(wěn)健的發(fā)展,，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)！
如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略,？佛教有部重要的經(jīng)典《般若波羅蜜多心經(jīng)》,，般若是智慧，波羅即彼岸,，如何用我們的智慧從此岸到達理想的彼岸,？
國策從來都是一家有理想，有追求的公司,，2002年,，剛剛走出混沌的國策面對競爭的形勢，客戶的需求,，行業(yè)的發(fā)展,，市場的環(huán)境，作出了自己的戰(zhàn)略思考《國策之道》,，直到現(xiàn)在,，還是指導(dǎo)我們前行的綱領(lǐng)！
何謂大道,？就是所謂的規(guī)律,、方法、路徑,、邏輯,，萬物皆有其規(guī)律，萬事皆有其邏輯,。長期以來,，由于行業(yè)門檻低、同質(zhì)化競爭嚴重,、過度依賴渠道,，行業(yè)的發(fā)展存在著是似而非的迷思：第一關(guān)系至上，第二無法做大,。我們需要回歸行業(yè)本質(zhì),，正本清源，按發(fā)展的本身邏輯,，擺脫怪圈,，打破宿命,！國策十年來高速增長證明了行業(yè)發(fā)展的空間足夠大，只要貫徹公司“專業(yè)服務(wù) 創(chuàng)造價值”理念,，回歸企業(yè)本質(zhì),，實實在在為客戶創(chuàng)造價值,，評估行業(yè)是可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的,。
評估行業(yè)與其他服務(wù)業(yè)相比有其自身的特點：專業(yè)、服務(wù),、信用,、渠道。多年來,，我們一直在探討行業(yè)發(fā)展,，打造國策模式：平臺、團隊,、管理,；技術(shù)、營銷,、管理,；產(chǎn)品、渠道,、服務(wù),，期望能用“自主創(chuàng)新的文化、流程化的績效管理,、領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)”打造自已領(lǐng)先的競爭力,。
這些年，國策既考慮了行業(yè)的特殊性,，又考慮了企業(yè)的普遍性,，追求建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)發(fā)展自有其自身的邏輯,，我們希望有好的運氣,，但我們著手做的是必然性的事情，每一項工作要回歸到本源,，流程化,、規(guī)范化、精細化,。
什么是當然,？就是信念、意志,、自信,。因為我們做的事情夠大,，就必須自己相信能做到，舍我其誰,，當仁不讓,！彼可取而代之！就如喬布斯所說：那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,，才能真正改變世界,！
我們的信念來自于對行業(yè)的認同，對公司文化,、戰(zhàn)略,、模式的認同，對國策以往的實踐的認同,！我們的信念來自我們客戶不斷增長的需求,，來自于我們不斷成長的員工，更來自于行動,！莫為浮云遮望眼,，風物長宜放眼量！前途是光明的,，道路是曲折的,，正如長江，百折不撓,，匯入大海,！
一個行動勝過一打綱領(lǐng)，任何事重在執(zhí)行,。我們要貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標，把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果。千里之行,，始于足下,，不積跬步無以至千里，將簡單的事做到極致,，就是不簡單,。知易行難，公司發(fā)展到現(xiàn)在,，已形成了很多行之有效的制度,、規(guī)定、流程，但在執(zhí)行過程中,，例行公事,，沒有難度的事情尚可，有挑戰(zhàn)性的,，執(zhí)行力就不夠,，我們要做足功夫，厚積薄發(fā),，才能重劍無鋒,！才能功夫不負有心人！
國策的成長,，基于不斷擴大的人才隊伍,，這是國策最大財富，有才才有財,；從行業(yè)特點來說，人力資源是第一位的,，是核心競爭力?，F(xiàn)階段公司面臨戰(zhàn)略、文化,、制度,、專業(yè)、營銷,、管理等全方位的挑戰(zhàn),，這呼吁更強大的團隊誕生，大風起兮云飛揚,，安得猛士兮守四方,！
我們都是平凡的人，如何做出不平凡的事呢,？堅持做正確的事情,，正確地做事；做好自己的職業(yè)規(guī)劃,，找出自己和公司相匹配的路徑,，專注執(zhí)著，成功是一種持續(xù)的正向積累,。
世界潮流浩浩蕩蕩,，順之者昌，逆之者亡,?！懊鞯?、取勢、優(yōu)術(shù)”,，世界上從來沒有救世主,，也不靠神仙皇帝，創(chuàng)造幸福要靠我們自己,！
我們躬逢盛世,，國策是一個有理想主義和價值觀的公司，所有的國策人要肩負起使命,，遵循發(fā)展的邏輯,，追求必然的成功！滿懷信心去實現(xiàn)我們國策人自己的光榮和夢想,！
兩岸猿聲啼不住,，輕舟已過萬重山；我們向往大海,，所以匯入長江,；我們追求不凡，所以來到國策,！
最后要再次感謝每一位國策人,，是你們的信任和支持，造就了國策過去的輝煌,；而在現(xiàn)在和未來,，也正是你們的信任和支持，給了國策在這激越年代里大步前行的勇氣,！
國家建設(shè)部一級房地產(chǎn)評估機構(gòu) 資產(chǎn)(含證券期貨)評估機構(gòu)
全國范圍執(zhí)業(yè)土地估價機構(gòu) 全國A級資信土地估價機構(gòu)
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